ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ
Обучаем сотрудников
гибкому мышлению
и самоорганизации
Корпоративный тренинг Agile для увеличения вовлеченности и мотивации сотрудников, нацеленный на совместные достижения вашей компании
Agile — это итеративный, кросс-функциональный, ориентированный на команду подход, который можно применять в любой отрасли и разных бизнес-условиях. К основным выгодам, которые дает agile, относят снижение издержек на 25−35%, улучшение качества на 20% и ускорение создания новых продуктов и услуг на 100−200%.

Agile и показатели компании

Разработка продукта
Высокая скорость разработки и вывод на рынок новых продуктов
Скорость работы
Быстрая адаптация организации под изменения рынка и потребностей потребителей
Команда
Сильная, самостоятельная и автономная команда

Программа тренинга

2 дня / 16 часов / 10 игр
Когда нужна гибкость
  • Инструменты управления изменениями
  • Как выбрать правильный инструмент
  • Практикум: выбираем инструмент
Гибкое мышление
  • Основы гибкого мышления
  • Практикум: инженерная задача
  • Ценность для клиента
Scrum – путь к гибкости
  • Из чего состоит Scrum
  • Практикум: Scrum card game
  • Роли в команде
Kanban – альтернативный путь
к гибкости
  • Из чего состоит Kanban
  • Практикум: FeatureBan
  • Управление потоком работ
Agile-трансформация
  • Масштабирование Scrum
  • Масштабирование Kanban
Развитие гибких методов
Научная основа
  • Agile-манифест
  • Business Agility
Подведение итогов
  • Сертификационный тест
  • Обратная связь
  • Вручение сертификатов
Получить детальную программу
Детальная программа тренинга
Ознакомьтесь с полной программой обучения Agile,
а так же получите подписку на интересные события из мира Agile.
Тренер
Сергей Шарпак
Эксперт в области проектного менеджмента,
авторизованный инструктор ICAgile
15 лет опыта в качестве руководителя проектного офиса и руководителя проектов при реализации ИТ, организационных и инвестиционных проектов в компаниях Сбербанк, Тойота, Middle Europe Investments, Palmer Capital, АИЖК
(сейчас ДОМ. РФ) Профессиональные сертификаты
в управлении проектами: ICAgile, PMP, IPC.
Отзывы компаний, которые обучили
у нас своих сотрудников
Пройденный курс дал руководству университета целостное понимание подхода, который необходимо использовать при внедрении проектного управления. Уверен, что полученные знания будут востребованы при реализации проектов развития Московского Политеха.
А.В. Никоваленко
Программа позволила изучить основополагающие принципы Agile, SCRUM, Kanban, познакомиться с разными практиками и инструментами, и понять, как правильно организовать процесс проектной работы. Спасибо за увлекательную и доступную подачу сложного материала. Много интересных практических примеров и заданий.
А.-Л. В. Кирин
Президент в CBSD Thunderbird
Благодаря балансу теории и практики удалось достичь вовлечения аудитории и удержания внимания на протяжении всего тренинга. Практические упражнения и игры упростили понимание основных принципов Agile, методов Scrum и Kanban, заложили основу для применения инструментов на практике.
О. В. Рощин
Директор по развитию бизнеса в Айтеко
Для эффективного применения проектного подхода 50 руководителей и сотрудников органов исполнительной власти Ленинградской области прошли обучение и подтвердили свою квалификацию сдав сертификационный экзамен в рамках "Международной проектной сертификации". Результаты проекта позволили системно организовать проектную деятельность в органах исполнительной власти Ленинградской области, а выбранный подход соответствует лучшим практикам
пушим практикам проектного управления и методическим рекомендациям Федерального проектного офиса.
Д. Ялов
Заместитель Председателя
Правительства Ленинградской области
в Правительство Ленинградской области
Выражаю благодарность компании Проектные сервисы за оказанные услуги по запуску и сопровождению проектной команды разработки корпоративного информационно сервисного портала с использованием инструментов Agile.
Проведённое обучение основам Agile помогло участникам составить представление о сути и ценностях гибкого подхода, потренироваться в практическом применении инструментов и практик Scrum и Nexus. Отдельно хотелось бы отметить аспект тренинга, направленный на командообразование.
Н.А. Козлова
Начальник Управления по взаимодействию
с бизнес-заказчиками в Группа НЛМК
Классный курс, нам очень понравился. Особенно были интересные игры, которые сплотили людей, которые друг друга не знали. Всем рекомендую. Когда внедрим, расскажу подробности.
П. Опарин
Руководитель направления в Сбербанк

Узнайте подробнее про тренинги в корпоративном формате

Заполните заявку для получения подробной консультации.
Также мы отправим вам на e-mail детальную программу тренинга.
Напишите сколько сотрудников в компании вы хотели бы обучить.

Проектные сервисы

Команда компании «Проектные сервисы» объединяет лучших практиков проектного управления с опытом российских и международных проектов (Тойота-Мотор, ТНК-BP, ФСК ЕЭС, АНО Оргкомитет «Сочи 2014», Минэкономразвития России, ЮниКредит Банк, Сбербанк -Технологии и другие). При участии сотрудников компании «Проектные сервисы» были разработаны ГОСТы по управлению проектами, программами и портфелями проектов.


Чтобы вы хотели узнать о нашем тренинге?
Ответ придет на ваш e-mail
+7 495 240 90 80
info@pmservices.ru
Телефон: +7 (495) 240-90-80
© 2014-2020 ООО «Проектные Сервисы»
Меню
  • Тренеры
  • Заказать тренинг
  • О компании
  • Политика обработки персональных данных
  • Публичный договор
социальные сети
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.
OK